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開發(fā)公司務(wù)實(shí)創(chuàng)新 節(jié)資管理顯成效
【發(fā)布日期:2015-05-13 閱讀次數(shù):2224次】
為加強(qiáng)公司財政資金管理,提高公司招投標(biāo)質(zhì)量與效率,我司合約造價部創(chuàng)新思路,多項(xiàng)舉措為招投標(biāo)工作保駕護(hù)航。
通過按項(xiàng)目輕重緩急,合理安排工作;合理設(shè)置招標(biāo)條件,擇優(yōu)選取合作單位;合法加強(qiáng)信息披露,深挖社會優(yōu)質(zhì)資源;加強(qiáng)造價控制,減少預(yù)算失誤等措施確保公司降本增效精細(xì)化管理的深入開展。
截止2015年4月底合約造價部本年度招標(biāo)項(xiàng)目36項(xiàng),平均節(jié)資率超16%。切實(shí)維護(hù)了公司利益,較好地節(jié)約了財政資金。
撰稿:王麗紅
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