8月5日上午，城發(fā)公司召開市政工程專題調研會議。公司董事長、總經(jīng)理李蘭霞出席并主持會議，總經(jīng)理助理張驥及行政人事部負責人、市政工程部全體人員參加會議。

　　會上，市政工程部匯報了部門總體情況、近期主要工作及下一步工作計劃，相關人員圍繞項目建設、部門發(fā)展等方面進行了匯報。

　　李蘭霞對市政工程部在園區(qū)市政基礎設施建設和入園企業(yè)配套服務方面取得的成績予以充分肯定，并對后續(xù)工作開展提出五點要求：一要加強隊伍建設。著力鍛造一支有擔當意識、有干事能力、有攻堅氣魄、有扎實作風的高素質隊伍，提升隊伍競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要加強工程精細化管理。建立一套科學合理的管理機制，提升項目整體執(zhí)行力，提高項目實施質量，有效的控制工程進度和資金的使用，有效提高項目管理能力。三要加強溝通協(xié)調。加強對項目建設中存在問題的研判和解決，保證項目按時間節(jié)點推進，把握建設工作的主動權，主動協(xié)調施工各方，做好銜接。四要加強安全管理。安全監(jiān)管部要健全工作機制、創(chuàng)新方式方法，對反復出現(xiàn)的隱患采取措施，壓實責任，推動工作走深走細見實效。針對工程項目不同階段、各載體及項目條線特點做好安全防范與應對。五要嚴守紀律，永葆清廉本色。自覺把黨紀銘刻在心，把法紀懸在頭頂，以審慎的態(tài)度對待工作，規(guī)范用權，守住思想、道德和法律的底線，始終堅持把廉政建設抓在手上、扛在肩上。
 

　　(撰稿：市政工程部;攝像：童春玲)